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管理賦能:目標與激勵管理 杭州:2025年03月14日
課程收益 1.掌握目標大成的路徑 2.掌握激勵的期望值管理 3.掌握激勵過程中會產生的誤區 4.掌握高效激勵四步驟 課程對象 企業各級中層管理 課程大綱 一、目標達成與激勵 1.設定清晰明確跳一跳可達成的目標 2.對目標進行拆解 3.找到每一層目標的關鍵成功要素 4.針對關鍵成功要素設定達成路徑 5.針對達成路徑中的每......
向阿里學習打造高績效團隊 濟南:2025年03月29日
課程介紹 從18羅漢到3萬員工,從50萬起家到現在1000億美元市值,由馬云于1999年創立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺,并且業務已經延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域,成為名副其實的互聯網巨無霸。 近20年的發展歷程里,阿里巴巴通過獨特的管理理念和方法,使整個團隊做到“形散而......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京:2025年04月10日
課程介紹: 每個人都會面臨許多第一次,第一次當經理卻不同尋常,因為你面對的是一批人,他們千姿百態。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體,在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路,但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理......
新晉干部管理技能提升訓練 北京:2025年04月11日
課程介紹 企業因為發展需要,常常會提拔公司業務骨干到管理崗位上,可大部分骨干并不具備擔任管理崗位的技能。本課程的目標是讓新任經理學習和掌握最核心的管理技能,幫助他們快速實現從“骨干員工”到“優秀經理”的角色轉變,承擔起管理職責,為公司創造最大業績。 課程對象 1.十八個月......
新晉經理:從技術邁向管理 武漢:2025年04月13日
課程介紹 通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主......
新經理上崗的第一堂課 青島:2025年04月25日
課程介紹 在員工從業務骨干向管理者崗位過渡及任職期間,將面臨角色轉型的挑戰,新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換,解決業務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高?能否快速的解決最關鍵的問題?有沒有一些方法是我操作后就能馬上產生效果的? 《T型經理人》區別于傳統領導力課程以知識傳授為核心的模式,課程......
基層管理者管理能力提升 上海:2025年05月09日
課程背景: 看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢? 靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督......
打造高效的組織執行力 廣州:2025年05月09日
課程背景 今天的管理人員,正承受著前所未有的壓力,上級希望他們執行到位,下級希望他們指揮得當,同級希望他們多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。 許多管理人員并非管理類專業出身,而是因工作出色,由專業崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經......
目標與計劃、執行管理 北京:2025年05月09日
課程介紹: 目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以&l......
時間管理與溝通技巧 北京:2025年05月09日
課程介紹 《自我管理--時間管理與溝通技巧》課程從尋找部門間溝通的成功經驗為目標,用“什么可能起效”,以代替“什么導致了問題”,通過專注于創建共同的解決方案,能夠將部門內外的溝通、部門內外的會議、部門內外的協作效率和效果形成顯著性改善。參訓學員以“聚焦解決問題......