近期熱門中層管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

九型人格之自我認(rèn)知與團隊角色定位 上海：2024年11月28日

課程介紹： 當(dāng)今社會壓力日增、變化迅速，身處職場壓力，面臨種種復(fù)雜人際問題：誤解重重的同事、難以溝通的客戶、行為怪異的上司、各懷心事的下屬。只有當(dāng)我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發(fā)現(xiàn)思維模式影響決策、價值取向影響事業(yè)、情緒反應(yīng)影響人際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝通、整合。 本課程幫助學(xué)員全面......

培訓(xùn)與輔導(dǎo)部署的能力 蘇州：2024年11月28日

課程介紹 員工培育與輔導(dǎo)，旨在幫助學(xué)員了解管理人員的角色與職責(zé)，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度，掌握授權(quán)的技巧，了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練，掌 握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣。 課程對象 1、企業(yè)或組織中的副總、廠長、總監(jiān)、管理干部 、 2、中高層管理人員、部門經(jīng)理......

如何輔導(dǎo)與激勵團隊高級 大連：2024年11月28日

培訓(xùn)對象： 各企業(yè)中、高層管理者；各部門經(jīng)理、主管；其他對培育和激勵感興趣的人員。 課程大綱： 第一部分：經(jīng)理人的管理精要 一．什么是有效的管理 二．幾種錯誤的管理方法 三．影響員工績效水平的因素分析 四．員工行為影響因素分析 第二部分：如何培育下屬 一．認(rèn)識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人） 二．下屬表現(xiàn)不如......

沙漠掘金—管理者管人理事訓(xùn)練方案 北京：2024年11月29日

適用對象 中高層主管培訓(xùn)、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。 針對課題 團隊執(zhí)行、溝通、協(xié)作、風(fēng)險管控及目標(biāo)管理導(dǎo)向課程。 項目概述 這是一場弱肉強食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭 —— 勝者為王，敗者為寇！（做事要結(jié)果） 這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— ......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計劃實行 廣州：2024年12月07日

課程背景 工作中，有沒有遇到類似問題： 1.制定目標(biāo)憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合 2.目標(biāo)計劃無標(biāo)準(zhǔn)，過程管理高成本 3.目標(biāo)上下難共識，執(zhí)行當(dāng)中無支持 4.目標(biāo)計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義 5.目標(biāo)績效相脫節(jié)，最后一看瞎忙活 6.制定計劃靠空想，年底經(jīng)常會泡湯 7.執(zhí)行過程無節(jié)點，靠著感覺來判斷 8.執(zhí)行過程難管控，最后才知......

帶人帶心領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2024年12月07日

課程背景： 領(lǐng)導(dǎo)力并不是說你被任命或坐在某個位置上，就擁有了領(lǐng)導(dǎo)力。真正的領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的，只有具有影響力，讓別人心悅誠服地追隨你才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者。 越來越多的上司正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈：領(lǐng)導(dǎo)者的績效究竟從哪兒來？能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法？我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢？有何缺點？如何改進？為什么“溝......

高效的團隊建設(shè)（2天） 北京：2024年12月09日

【課程介紹】 高效的團隊建設(shè)，是指將肩負(fù)特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓(xùn)，使學(xué)員明確團隊與團隊精神；了解團隊發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法；清晰自己在團隊中的角色及定位，讓團隊管理者識人用人；通過現(xiàn)場團隊游戲和分享，讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識到團隊協(xié)作、團隊學(xué)習(xí)的......

從技術(shù)走向管理課程 南京：2024年12月09日

【授課對象】 各類研發(fā)人員、各級管理人員、人力資源管理者、新員工培訓(xùn)師。 【課程特色】 通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力。 適用學(xué)員面廣泛，曾經(jīng)從事過技術(shù)工作的管理人員，如企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦人員、......

強化管理能力與情商 上海：2024年12月10日

課程介紹 在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復(fù)雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理靈活性是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。 本課程從管理能力與情商兩個維度，系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。 參加對象 * 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員 課程大綱 1......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 北京：2024年12月12日

課程介紹 人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規(guī)劃和利用時間將會決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務(wù)的合理規(guī)劃，實現(xiàn)個人價值最大化？面對員工不斷追求自我價值實現(xiàn)，管理者如何明確員工對工作任務(wù)與其個人價值追......

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