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高效計劃與時間管理高級研修班 北京:2024年11月28日
課程介紹 隨著社會的演進,競爭不斷加劇,現代職場人士更多的感覺到了前所未有的壓力,同時企業也更加需要擁有大量高素質的員工及管理者,尤其是高素質、高效率的企業精英。高素質的精英必須具備更多的適應社會及企業需要的技能,其中“高效時間與計劃管理”更是這些技能中不可或缺的重中之重。本課程旨在通過大量的實......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 深圳:2024年11月29日
課程介紹 有人這樣說:“如果讓我重新回到過去,我應該有很多事情或者業績可能會做的更好,特別是時間的安排分配上面!”,這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是,的確時間是一種最短缺,也是最普遍的資源,如何做好自己的時間管理已經變成很多領導者需要思考的問題。 本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能......
時間與壓力管理 北京:2024年12月12日
培訓受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理;其他管理人員 課程收益: 你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,......
高效的時間管理 長沙:2024年12月12日
課程簡介: 本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業價值觀》......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2024年12月26日
【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。 通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取......
組織羅盤:打造生態型組織 北京:2024年11月29日
課程背景: 組織紅利,是企業發展最大的紅利 建設生態型組織,持續提升人效 組織羅盤—源自平安、阿里、騰訊、華為的方法論 標桿導師—平安、阿里HR&業務高管,書籍已出版 系統實用—三大抓手六項指針,系統化提升組織戰斗力 成效卓著—已深度服務上百家企業實現業務持續增長 貴公司是不是正在遭受如下之痛: 老板苦于人效低,員工抱怨累成狗; 老板期望降成本,員工渴望漲工資; 老板戰略目標清晰,員工茫然憑感覺做事; 業務部門一線奮戰,......
贏在轉型:新晉經理行動學習工作坊 重慶:2024年11月29日
課程介紹 “根據相關調查,在多數情況下,失敗的新經理人沒有在最初的100天內完成上任轉型所需要的關鍵的行動步驟,罪魁禍首常常源自他們進入新崗位后的100天內所犯下的典型錯誤。” ——喬治·布拉特【杰出的新經理轉型顧問 原聯合利華、寶潔、迪斯尼、可口可樂等公司高管】 新經理的成功轉型成為了很多公司面臨的重要挑戰—— 如何減少企業和組織風險,提高新經理人的適職率和留職率? 如何在短時間內,避免典......
激活組織—高績效團隊建設與管理 廣州:2024年11月29日
課程對象 各部門總監/經理;人力資源總監/經理;培訓經理等中高層管理者;帶團隊的績優/高潛/后備干部。 課程概要 如何打造一支超強戰斗力的團隊? 千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用。團隊就像是一個凸透鏡,能把分散的力量集中到一點;也是一個擴音器,把微吟變成吶喊,影響到更遠的地方。只有團隊的力量,才能讓集體走得更遠。 一個團隊,不僅要有優秀的人才,更需要有統籌有方的組織者、領導者。但是,這都不是最重要的。最重要的,是需要有一個激勵士氣的團隊精神。但在日常工作中,團隊......
新任經理部門主管全面管理技能提升訓練營 深圳:2024年12月13日
【課程背景】 1.企業發展壯大,中層及團隊管理者起著至關重要的作用,因為正確的戰略,需要有效的落地和執行來保證達成。在科技和商業模式快速變化、內卷競爭加劇的時代背景下,企業生存發展對中層及團隊管理者在管理方面提出了更高的要求。 2.但在與企業緊密接觸的過程中發現,很多中層和團隊管理者,表現出的管理意識和能力,嚴重影響著企業的發展和進步,甚至導致企業落伍于時代。 3.究其原因,很多管理者從專業晉升而來,專業強管理弱,缺乏系統化的培養和訓練,他們并非不想做好,只是被繁雜的事務包圍......
薪酬激勵班:激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 上海:2024年12月13日
課程介紹 當前企業在經營管理上所面臨的挑戰: 1、績效激勵只是圍繞分錢,而不是賺錢: 獎金方案都是事后分配,而不是事前設置,導向分蛋糕而不是做蛋糕。 2、盲目設置“刺激獎金”: 為了牽引業績增長,專門設置很刺激的獎金方案,但結果卻事與愿違,業績僅緩慢增長。由于獎金方案無效,公司每年修改獎金方案,員工對公司開始失去信任,只看當期業績與獎勵,不做長期客戶經營和市場投入。 3、固定工資+定額獎金: 剛性有余,彈性不足,沒有增量牽引動力;激勵特別是獎金沒有想象......
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2024年
名課堂培訓講師團隊
董栗序老師
學歷及教育背景: 青島科技大學; 南開大學; 資深企管顧問,實戰型培訓專家; 名課堂、中國管理傳播網...
李寧太老師
名課堂執行力提升專家 “8912”執行體系創造人 原寶安集團公司、500強企...
冉云帆老師
中建集團建工機械 ,生產經理 安徽綠園集團,質量經理,企管經理 資歷: 企業問題分析實戰專家、高級管...
孫凱民老師
名課堂客戶投訴處理專家 原深圳移動服務總監 金牌講師 原廣東移動高級講師 企業文化內訓師 PTT國際...
萬齊勝老師
主要背景 國家職業經理人中心特聘講師 美國領導力研究中心《情境領導》認證培訓師 北京商業管理干部學院...