近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

目標管理實戰 蘇州：2024年11月29日

課程介紹： 隨著市場競爭越來越激烈，企業的利潤本來就在逐步減少，加上美國次貸危機、出口退稅調整、貨幣政策的從緊、勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業的利潤變得更薄、經營更困難，近期在國內一些發達地區頻頻出現企業大批關閉或停產的現象，在諸多外部條件不受控的情況下企業可以通過控制自身的運作成本獲取更大利......

目標管理——賀禮老師 廣州：2024年12月07日

課程宗旨： 1960年間美國管理大師彼得杜拉克博士提出目標管理模式，MBO一詞紅遍天下，其精義是Mgt. By Objectives，管理必需藉由小而具體的目標才能達成，這套模式在許多公司皆成功實施，使得各生產及業務單位皆能依目標步步為營，邁向成功，獲利倍增。 【培訓對象】 各管理崗位職業經理人 課程大綱： (一)正確......

咨詢式高績效目標管理 北京：2024年12月11日

課程收益 1.熟悉目標管理的工作流程。 2.通過講解和演練使學員；掌握目標管理執行、檢查、修正、評估及績效獎懲、改進的技巧與方法。 3.針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正。 課程特色 1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。 2.落地性--結合柯式四......

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2024年12月12日

課程對象： 企業各級人員 課程背景： 企業的目的和任務必須轉化為目標。 目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。 成功就等于目標，其他的一切都是這句......

目標管理與高效執行 北京：2024年12月14日

【授課對象】 中高層管理者,各部門經理主管 【課程特色】 思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動 【課程收益】 了解目標管理的意義和作用 了解并掌握 ABC 認知行為模行 掌握目標管理制定的 SMART 原則 掌握目標路徑設計方法 掌握目標分解、修正的原則和技巧 提高目標管理及計劃執行的有效性 了解高效執行的......

高效能時間管理與工作效率提升訓練 深圳：2024年11月29日

課程介紹 有人這樣說：“如果讓我重新回到過去，我應該有很多事情或者業績可能會做的更好，特別是時間的安排分配上面！”，這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是，的確時間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時間管理已經變成很多領導者需要思考的問題。 本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能。在本課程中，我們從一些診斷題目以及概念性問題入手，幫助學習者逐步認清自己的時間管理現狀，然后闡明時間管理的相關知識，了解對時間管理的誤區及時間管理法則。同時重......

績效激勵班：構建導向組織活力的評價激勵體系 上海：2024年12月06日

課程背景： 當前企業在績效管理上所常見的問題： 1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設置，導向分蛋糕而不是做蛋糕； 2、銷售提成制，導向個人英雄主義而不是團隊作戰。銷售組織激勵采用傳統提成制，導致銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標得不到保障； 3、戰略解碼不足，組織績效無法體現公司戰略意圖。各個組織的目標達成了，公司的目標反而沒達成，組織價值澄清不足、戰略解碼不充分； 4、把績效考核和績效管理混為一談，缺乏過程管理。管理者錯誤地認為定了目標和......

職業經理人的6項修煉 深圳：2024年12月12日

課程介紹： 在社會變革的加速期，各種業態正在發生著巨大的轉變，作為職業經理人，正在面對著更多新的挑戰，這包括：自身角色的復雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團隊任務的迭代升級等等。面對如此多變的世界，作為企業的核心骨干，職業經理人們即需要從中國文化中找到領導之魂，也需要從西方科學思想中找到管理之魄。 課程特點： 1、實用性強：著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業的任職經驗，課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點，強調技能提升來解決管理問題。 2、操作性強......

薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 上海：2024年12月13日

課程介紹 當前企業在經營管理上所面臨的挑戰： 1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢： 獎金方案都是事后分配，而不是事前設置，導向分蛋糕而不是做蛋糕。 2、盲目設置“刺激獎金”： 為了牽引業績增長，專門設置很刺激的獎金方案，但結果卻事與愿違，業績僅緩慢增長。由于獎金方案無效，公司每年修改獎金方案，員工對公司開始失去信任，只看當期業績與獎勵，不做長期客戶經營和市場投入。 3、固定工資+定額獎金： 剛性有余，彈性不足，沒有增量牽引動力；激勵特別是獎金沒有想象......

激活團隊，組織賦能：疫情時代的房地產激活團隊與組織賦能工作坊 青島：2024年12月14日

課程價值 1、以貝爾賓團隊角色理論為基礎，聚焦識別個體在團隊中的行為傾向性及貢獻，學會如何識人善人，在資源有限的情況組織效能提升。 2、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯 3、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法 4、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破口 【適合對象】 房地產企業HR\OD\TD及中高層管理者 【培訓內容】 第一天《貝爾賓高績效團隊工作坊》 第一部分：成功與失敗團隊的特質 1、游戲：雞尾酒會 2、優......

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