近期熱門內部控制培訓公開課 Hot Trainings

內部審計與反舞弊實務 濟南：2024年12月06日

課程背景 內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，能夠為企業創造價值，受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作？內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內部審計部門的一項重要任務，或者說階段性重要任務就是反舞弊。在目前的大環境下，政府的廉政反腐敗風潮已經刮到了企業，大企業已經開始行動，強化反舞弊職能，推進反舞弊工作。 邱健老師從事內部審計工作多年，有著多個行業的從業經歷，有多年審計及與經偵打交道經驗，成功辦案多起。他通過深入淺出的理論分析，實踐經驗傳授，幫助學員深刻理解審計及舞弊和反舞弊的理論，掌握實際辦案經驗，提高查核成功率，從而降低......

流程績效管理 上海：2024年12月08日

課程背景 流程運營需要區別于流程運行，它更多是站在企業管理全局的角度出發不僅包含流程的整個運行管理，還包含了企業流程管理過程的計劃、組織、實施和控制。它是對企業內部改革，改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理，做到機構不重疊、業務不重復，達到縮短流程周期、節約運作資本的作用。 流程運營企業中扮演著越來越重要的角色，流程運營的管理工作滲透了企業管理的每一個環節，任何一項業務戰略的實施都肯定有其有形或無形的相應操作流程。傳統金字塔型的組織結構和環節復雜的業務流程已無法應付現在和未來業務的挑戰。同時大量的研究也發現，在流程運營管理實踐中，相當多的空有規劃并未以發展的眼光看待流程運營管理，因此，導致企業的內部管理中出現了以下許多最為常見的問題： 1......

業務循環中的內部控制 寧波：2024年12月10日

課程介紹 中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業具體的內控實務操作過 程中，如何在各個業務環節中落實內控，成為企業內控建設面臨的普遍難題。 您在實際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加； 在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產品質量出現問題，客戶流失； 在資金管理中，投資決策失誤，現金流管理不力，導致企業資金鏈斷裂或資金使用效率低下； 在合同管理中，因為授權審批不當、疏忽背景調查，導致企業陷入法律糾紛，蒙受巨大損失。 針對企業的迫切需求，名課堂特推出從業務環節建立內控實施內控的課程。這門課程中，講 師會使用大量業務循環中的內部控制案例，來詳解業務中內部控制的主要風險點、關鍵控制點和控制措 ......

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精品內部控制培訓內訓課程

現代企業規范化管理實務 主講：趙老師

一、管理概述1、美、日、中管理模式的演變2、重新定義經營管理的內涵3、企業管理十大典型問題剖析4、現代企業規范化管理六大特征二、現代企業規范化管理特征（1）企業管理的目標導向（2）企業管理的市場導向（3）企業管理的人性化導向（4）企業管理的標準化（5）企業管理的程序化（6）企業管理的數字化三、現代企業.規范化管理系統主要內容 簡述（一） 企業戰略系統1、企業戰略的規劃流程2、企業如何界定多元化戰略和專業化戰略3、企業戰略制定的四大要素（二）組織崗位系統1、企業為什么需要完善的組織體系2、組織體系......

企業風險控制與認知 主講：王老師

第一講 認識風險一、風險的本質1.什么是風險2.風險的成因二、風險的屬性與特征1.風險屬性2.風險特征第二講 風險的管控一、風險要素1.風險形態2.風險事故3.風險損失4.要素間的關系二、風險的控制1.風險管理2.降低風險第三講 企業風險控制一、企業風險1.企業風險特點2.企業風險因素3.企業風險分類4.企業風險管理二、企業風險控制體系1.風險控制框架2.風險控制原則案例：企業內部控制制度的薄弱環節案例：內部控制失敗的典型案例案例：故事引發的思考第四講 企業全面預算風險控制一、風險識別1.確定預......

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