近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

TPM全面設備維護實戰訓練 濟南：2024年11月29日

課程背景 隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是......

智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 天津：2024年12月02日

課程介紹 我們已經進入智能化時代了，智能制造是智能化時代的先行者和主旋律，但智能制造跟你我有什么關系? !跟液壓傳動技術有沒有關系? !隨著智能化號角的日益響亮，一一個讓液壓人恐慌的事初露端倪:液壓還有未來嗎? !我們看到- -些傳統的液壓傳動已經改成了電傳動，液壓的漏油讓我們不勝煩擾，不能快速診斷和排除液壓系統故障使......

全員設備維護TPM 上海：2024年12月09日

【課程背景】 “精益生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存......

變頻器應用與常見故障排除實操 北京：2024年12月18日

課程介紹： 為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除，了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題，做好預防性維護、保養工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平，本中心分期舉辦“變頻器應用與常見故障排除實操培訓”。 培訓受眾: 石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水......

設備設施完整性管理 廣州：2024年12月25日

課程大綱： 第一部分概述 設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理 第二部分：設備完整性管理體系實施 1.設備選擇和分級管理 (1)設備選擇 (2)設備分級管理和標準 (3)風險管理技術 危害和風險識別 風險評價 2.缺陷管理 (1)缺陷識別和評價 (2)缺陷響應和傳達 (3)缺陷消除 (4)可靠性工程 3......

傷害預知預警活動+掛牌上鎖 上海：2024年12月05日

培訓對象： 企業各部門經理、EHS主管及專員、部門EHS管理人員等 課程概述： 傷害預知預警活動簡稱KYT(Kiken Yochi Trainning)，是針對生產的特點和作業工藝的全過程，以其危險性為對象，以作業班組為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動，它是一種全員性的“自我管理”活動，目的是控制作業過程中的危險，預測和預防可能發生的事故。KYT起源于日本住友金屬工業公司的工廠，后經三菱重工業公司和長崎贊造船廠發起的“全員參加的安......

天津豐田現場改善標桿學習之旅 天津：2024年12月05日

【課程特色】 ★ 對標世界級精益企業：天津豐田，天津豐田發動機直接感受精益應用； ★ 實戰專家全程指導，指點迷津； ★ 對話豐田：與豐田一線管理者、企業管理層對話，暢談精益心得； ★ 對話豐田：與豐田管理者0.5天的面對面交流！ ★ 基于行業和企業自身的精益模式探討，與精益之路的設計； ★ 立體化學習模式：現場參觀、專家指導、理論學習、沙盤模擬、自身感悟相結合。 【學員對象】 ★ 生產部長、生產經理、運營經理、設備經理、質量經理 ★ 持續改善經理、精益推進辦公室主任、變革管理......

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2024年12月11日

課程介紹： 5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、 我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業，您的員工也是這樣的觀點嗎？ 5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不盡如人意，我們?？吹揭韵碌默F象： 員工對5S積極性不高，認為就是額外的負擔 上司來了做一做，上司一起馬上變了樣 檢查的時候趕緊做，不檢查的時候就......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版） 天津：2024年12月21日

課程背景： 現場就是市場！班組是生產企業基本的細胞，其生命力和戰斗力直接影響著企業的產出：生產力P、品質Q、成本C、交期D、安全S、士氣M，也即影響現場的競爭力！現實工作需要的主管是領導型還是教練型？生產主管在班組建設中應發揮怎樣的作用？ 臺灣著名企業燦坤公司盛行一句名言：假如明天地球要毀滅，燦坤公司也不忘記種下2棵葡萄樹：一棵是研發，一棵是教育訓練。其所指教育訓練不是簡單的培訓，而是企業中的每一位主管都扮演“教練角色”，在不斷教練下屬的過程中建設優秀......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2024年12月28日

【課程收益】 “生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。 本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習和經驗分享模式，讓學員深入了解且掌握： 1、建立完善的生產計劃與物料控制運作體系 2、計劃管理與企業信息化的關系 3、提升準時交貨達成率和降低庫......

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