近期熱門安全生產培訓公開課 Hot Trainings

專職安全管理人員綜合能力提升訓練 上海：2024年11月28日

課程介紹 近幾年，國家對安全生產的重視程度越來越高，社會關注度也持續提高，很多企業開始編制各類安全管理制度，推行風險識別管控，組織安全績效考核，建立各種管理制度。但是，管理制度編了一大摞，要求定了一大筐，風險卻依然得不到有效控制：據報道，2020年3月3日，山東沂水XX精細化工發生燃爆事故，造成1死1傷；2月26日，陜......

電氣安全與機械安全 上海：2024年11月29日

課程介紹 安全管理的核心是管控風險，根據企業行業、工藝的不同，現場往往存在著各種各樣的風險，包括由電氣設施帶來的風險，機械設備帶來的風險，化學品帶來的風險等等。掌握這些風險信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。 本課程將聚焦于幾乎每家企業都涉及的機械安全和電氣安全，系統講解機械安全風險和電氣安全危險的識別......

風險分級管控與隱患排查治理體系建設 上海：2024年12月09日

課程背景 風險分級管控與隱患排查治理體系，是實現事故的雙重預防性工作機制，是“基于風險”的過程安全管理理念的具體實踐，是實現事故“縱深防御”和“關口前移”的有效手段。 構建兩個體系需要一個過程，需要研究、需要配套標準、需要配套資源，是企業責任主體和......

EHS應急管理的法規要求及其實踐 上海：2024年12月10日

課程目的： 1、幫助企業識別EHS應急類法律法規,借助IT系統工具完善EHS合規管理工作； 2、通過法規的深入解讀及對標落地應用,防范應急風險,提升現場EHS風險效率； 3、采用線上線下的模式,助力企業更加高效便捷的開展EHS應急風險合規評價工作。 課程需求： 1、國家環保、安全、消防、職業衛生等關于應急方面的法律法規......

杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識 蘇州：2024年12月15日

培訓受眾: 企業高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長或一線員工（針對一線員工要 課程收益: 1. 提升學員安全意識及安全管理意識 2. 讓學員了解杜邦的發展史及安全管理體系成長歷程，了解安全管理體系成熟必須經過的四個歷程； 3. 了解安全管理體系的基本工具（杜邦如十大安全......

精益生產線布局與節拍優化 武漢：2024年11月29日

課程背景 絕大多數的工廠在建或產線布置的時候，僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產線的設計及建設過程中，后期在工廠推行精益生產時，發現精益生產流程改善，精益物流規劃，準時化生產，均衡生產等均受制于原先的工廠布局設計；要理解，其實精益工廠首先是“設計出來的”、“建造出來的”，而不僅僅是通過后期不斷完善改造出來的。另外，在產品產量急速上升或新產品導入時，發現場地無預留或無改善空間， 在產量急速下降......

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2024年11月29日

授課對象 生產計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。 課程背景 供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。 三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低 三多：救火多、會議多、內耗多;三差......

精益工廠布局與生產線設計 上海：2024年12月12日

課程背景 一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節約；但對于內行來說，看到的是對內在流動的規劃、對整體運營的理解、以及對制造業核心邏輯的把握。 近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規劃和精益生產線設計，為若干家企業實現了整體運作層面的設計提升，在部分行業甚至打造出了遠超行業水準的行業標桿工廠。 本課程著眼于精益布局和生產線設計，從宏觀到微觀，從思維到工具，深入工廠布局、生產線......

問題分析與解決 蘇州：2024年12月13日

課程背景 經營環境的劇變，管理形態的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業主管當前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習，學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。 課程收益 1. 建立學員面對問題時的正確......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 上海：2024年12月18日

課程背景： 很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！ 生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著公司的其它部門運作，其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度......

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