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高效的精益班組現場管理強力打造 蘇州:2025年04月12日
課程背景 客戶的要求高,我們的成本高,但是我們的效率卻不高,品質不穩定,交期不準時; 想要改善不知從何入手,以前學的理論性太強,到操作層面上就不行了; 每天都做點滴改善,不知系統如何改善,不知收集那些數據,如何分析數據和制定改善方案,以及如何推行改善; 生產線員工不穩定,抱怨多,辭工率高,管理人員壓力大,工作主動性差;......
5S與目視管理推行實戰 上海:2025年04月21日
課程背景 5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目,幾乎沒有之一。其原因有三:1.項目成果的難以界定;2.項目周期無終點;3.需要全員參與落實。如果需要再加一點,那就是公司對該工具的輕視,比如認為:依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S,而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊,5S管理是非常需要系統性支持......
人機工程 上海:2025年04月24日
課程背景 隨著市場需求的不斷變化,產品不斷更新,產能就需要不斷的提高,許多工廠伴隨產生的是在提高產能的同時是以員工體力的疲勞換來的,這不僅僅對員工身心不利,而且相應的影響了生產效率的改善,反之靠后天的現場改善又額外增加了工廠的成本。 人機工程從設計的角度出發著重研究人與機器、設施、工具、環境等多因素關系,能使得工廠在設......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 杭州:2025年05月14日
課程介紹 建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。 課程收益 1、理解現場質量管理核心要求 2、打造現場質量管理基礎模型 3、掌握現場質量系統改善方法 4、課程總復習與實踐應用指南 課程對象 生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。 課程大綱 一、理解現場質......
5S管理與目視化管理 重慶:2025年05月14日
課程介紹 5S是精益生產體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經之路。 課程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟,概念清晰,材料翔實,特別適合想全面了解5S知識體系的學員。 課程目標......
VDA6.3 過程審核 蘇州:2025年05月14日
課程說明 本課程講師利用近十年的德資汽車行業大企業的過程審核VDA6.3,及與德國汽車制造商的一級配套的經驗,利用生動的案例,深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法,對VDA6.3的打分原則進行講解和訓練,可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施,幫助企業從產品和過程的開發直至采購、批量生產和顧客服務的全過程的改善,......
TPM工廠設備專業維護管理 蘇州:2025年05月16日
課程背景 制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出,而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力,忽視設備維護方面的管理技術。 本課程希望幫助學員更好的理解企業的現狀,學習和掌握設備維護管理體系,并能夠根據企業現狀制定和完善設備......
TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州:2025年06月04日
培訓對象 中高層管理者,生產/設備管理部門經理,TPM推進人員;想認識TPM的工作人員 課程背景 TPM初始于美國,初期僅定位在「預防保養」,有別于自動化設備有故障后再予修復。 發展至今,TPM演變成追求生產系統效率的極限,以改善企業體質為目標,且在“三者三現”原則下,以生產系統全體生命周期為對......
6S管理與實施技巧 蘇州:2025年06月05日
課程對象 中、高階層管理人員及現場管理相關人員 課程背景 您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章;生產、質量不穩定;區域沒有合理規劃;操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹;員工質量意識差、沒有凝聚力!內部管理已經讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!! 企業實施和維護5S(6S)是降低成本......
生產計劃與物料控制、倉儲管理 濟南:2025年06月07日
課程背景: ○ 你的企業是否存在著物料的過早采購和過量采購,占用大量資金? ○ 你的企業是否存在著過早、過量的生產,大量的半成品和成品占用大量資金? ○ 你的企業是否在以高成本進行融資,資金鏈時常報警? ○ 在融資難、融資貴的當下,如何盤活資金?是時候必須解決了! …… PMC部門是一個企業......
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企業培訓公開課日歷
2025年
2024年
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...