近期熱門質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

VDA6.3過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核大綱 上海：2024年11月28日

參加對象 IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等 課程背景 VDA6.3【2016】介紹汽車行業(yè)制造過程審核的基本要求，學(xué)習(xí)制造過程審核策劃、實施和報告的技巧。介紹將VDA6.3過程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法，從而......

VDA6.5 產(chǎn)品審核 重慶：2024年11月29日

課程對象 ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。 課程大綱： 1．VDA 6.5知識梳理 2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 3．過程審核概述及最新變化 4．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用 5．過程審核的評定方法和審......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 深圳：2024年11月29日

課程介紹： FMEA作為技術(shù)風(fēng)險管理的基本方法，是一種以團隊為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別并減少風(fēng)險。 新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應(yīng)商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎(chǔ)。 新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析......

FMEA&APQP&PPAP 蘇州：2024年12月02日

課程特點 注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。 參加人員 體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。 課程大綱 潛在失效模式和后果分析FMEA 一、課程導(dǎo)入 1.問題提出與FM......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2024年12月19日

課程介紹 建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。 課程收益 1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求 2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型 3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法 4、課程總復(fù)習(xí)與實踐應(yīng)用指南 課程對象 生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。 課程大綱 一、理解現(xiàn)場質(zhì)......

生產(chǎn)主管技能提升 蘇州：2024年11月29日

課程背景： 在企業(yè)運營過程中，面臨來自世界各地日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進行自身改造來提高運作效率。組織中的每個部門都必須盡力消減成本，提高工作質(zhì)量。當(dāng)然作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門更需要不斷的改善、提高自己的管理能力；正確的使用工具和方法，進而實現(xiàn)成本的降低。 課程收益： 1、 正確認(rèn)識企業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率的必要性 2、 培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的能力 3、 掌握管理中分析和解決問題的基本步驟 4、 熟練運用管理工具高效率地解決問題 5、 掌握......

TPM全面設(shè)備維護保全 上海：2024年11月30日

課程背景 “工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設(shè)備維護，是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動效益的極大化。TPM活動從生產(chǎn)過程中浪費的系統(tǒng)性發(fā)掘開始，通過專業(yè)設(shè)備保全活動與自主的小組(PMC)活動，最大限度地提升生產(chǎn)力，謀求全員意識的革新，建立能自我革新的效率化生產(chǎn)設(shè)備管理體制。實施TPM活動的效果主要體現(xiàn)在：設(shè)備故障等損失激減，品質(zhì)不良降低10倍以上，綜合生產(chǎn)效率倍增，人員及在庫削減過半，成本降低30%等！！ ......

如何正確的做生產(chǎn)管理 上海：2024年12月03日

培訓(xùn)對象： 培訓(xùn)對象:廠長、高級經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、質(zhì)量經(jīng)理、班組長及有待提升的員工 課程背景： 生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場，在多品種小批量生產(chǎn)的時代下，企業(yè)的產(chǎn)品品種越來越多、產(chǎn)品的生命周期越來越短，企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn)：交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時不足，有時過剩；頻繁地切換生產(chǎn)線；庫存不斷增加，場地不夠用等。 本課程以精益生產(chǎn)思想為主導(dǎo)，以實用的方法和工具為主要內(nèi)容，并輔以多家企業(yè)實際改善的全過程案例，為上述問......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 深圳：2024年12月03日

課程介紹 現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)并落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點。 為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅持總體國家安全觀，完善應(yīng)急管理體系，提高安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，全力化解風(fēng)險挑戰(zhàn)，解決根本問題，厘清管理邏輯，科學(xué)規(guī)劃建立管理體系，從根本上消除事故隱患，防范遏制各類重特大事故，在大安全大應(yīng)急的框......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都：2024年12月12日

課程背景 目前，我國絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題：由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節(jié)執(zhí)行不力，使企業(yè)的轉(zhuǎn)型和管理升級倍感艱難。在這種時刻，企業(yè)必須將業(yè)務(wù)簡單化、流程化，使之可執(zhí)行、可判別、可控制，強化執(zhí)行力度，提升執(zhí)行效果，做到日日有改善，月月有成效。 特針對企業(yè)車間主任、 班組長、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干員工等開發(fā)了本期課程。 課程收益 班組的建設(shè)與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業(yè)管理的所有死角，將過去每月對結(jié)果的管理變?yōu)榭茖W(xué)的檢......

更多質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課