近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

車間如何降低成本減少浪費 蘇州：2024年11月28日

培訓受眾: 領班，線長，課長 課程收益: ◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？ ◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？ ◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？ ◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多......

生產準備流程與產品制造成本分析 上海：2024年11月28日

課程介紹 對于企業入職3-5年的生產、制造、工藝工程師甚至部分資深工程師對新產品導入流程中從產品開發到產品量產階段的各個詳細步驟及各步驟的任務及目標，并非完整了解， 從而導致新產品開發速度較慢，一些開發過程中的關鍵步驟未考慮，導致新產品不能如期量產，甚至開發過程中出現關鍵質量問題，從而延長新產品到量產時間，本培訓凝聚講......

現場成本降低與生產效率提升 蘇州：2024年11月29日

【課程說明】 成本攀升與生產效率低下，是中國企業普遍存在的問題。人力成本、物料成本、水電氣成本……等，諸多有形的和無形的成本，嚴重困擾著企業的效益和發展。降低制造成本，提高生產效率，是企業生存和發展的必由之路。 【課程收益】 學員學完本課程之后，應能--- 1.讓學員正確認識成本對企業的重要......

質量成本和質量經濟性管理 上海：2024年12月05日

課程背景 成品價格市場要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業質量損失成本數目驚人,如富士康的蘋果手機質量事故導致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業管理層足夠重視，而質量成本與質量經濟性就是企業的第一大......

利潤為王--降本增效管理 上海：2024年12月07日

課程介紹 本課程運用細致的企業精細化成本分析手法，深刻闡述企業損益構成模式，運用豐富的實際精細化成本運營管理經驗，從企業精細化成本管理改善的角度來控制企業成本，提高效率。企業只有通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，才能持續降低運營成本，最終為企業獲取倍增的利潤。 培訓對象 總經理、廠長、高層管理者、運營經理......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 昆明：2024年11月28日

課程介紹 面對訂單呈多種少量化，交期越來越短，而內部生產系統不穩定－生產過程突發事件多，品質異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內外環境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？如果我們的生產系統具有足夠的柔性，如果我們能大大縮短生產周期，如果我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求？那么您就不必如此痛苦！！精益生產管理就是一種快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏......

方針管理與績效考核&精益推進技巧 上海：2024年12月02日

【課程介紹】 工作開展不好，更多應該反思自己。你想讓精益推進更順利嗎？你想讓自己變得快樂嗎？你想改變自己的思維和工作方式嗎？如果你肯定請來參加《快樂精益之道》課程。 中國經濟進入“新常態“，企業面臨的挑戰不斷增加，如何應對在經濟低靡時期的挑戰？如何在重重挑戰中突圍？企業管理者（尤其是高層經理）面臨著前所未有的壓力。企業如何制定確實有效的目標和策略及日常管理幫助企業走出困境？如何能清楚了解經營者或高階管理者的理念、目標及策略如何能將層層分解并落實到行動？......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 深圳：2024年12月05日

課程背景： 在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營，已成為許多企業經營者需要深入思考的問題。 本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業的管理、開發、采購、庫存、品質、生產運作進行剖析和改善，同時結合成本的策劃與控制來完善生產成本控制體系，幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具，使之不僅會“算&......

IE技術與現場效率改善高級研修班 北京：2024年12月12日

課程關注： 中國再度出現用工荒，最低工資標準仍然在持續上調，制造型企業生產成本大幅上升，中國制造業的生存，已經被壓縮到危機的邊緣！ 發達國家如何面對勞動力不足的局面？ 世界制造業強國如何走過工人工資暴漲的階段？ 中國企業如何在員工工資持續增長，原材料價格不斷上漲的未來，仍然能夠爭得寬松的生存空間？？？ 中國企業如何在不加人、不加設備、不加投資的前提下，超負荷接單？ 一節課，一次理念的升級。 一次課，一次方向的辨識。 兩天時間，讓你知道人員減少25%， 生產效率提升25%， 成......

精益基礎-精益生產體系和工具運用 成都：2024年12月12日

課程介紹 精益為什么那么熱？精益對制造業和非制造業有什么作用？精益實施有什么好處？如何取得這些好處？為什么可以取得這些好處？精益有哪些內容？如何開始精益？精益要做多長時間？如何識別浪費？如何消除浪費？本課程就是幫助沒有任何精益概念或沒有系統精益概念的企業知道這些內容，并幫助大家知道如何找切入點，如何開始實施精益？如何系統實施精益？ 課程收益 認識精益生產的核心觀念 運用精益各項工具 了解整體運行效率和快速設置技巧 掌握連續流生產的方法 熟悉改善工具 掌握實施策略和指標跟蹤體系......

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