近期熱門員工培訓公開課 Hot Trainings

人力資源工作者的軟實力 上海：2024年11月29日

課程大綱: 人力資源工作者其中一個重要的成功要素是能夠影響業務部門，就戰略業務、組織變革和關鍵人才做出正確的決策。人力資源工作者經常需要業務部門與員工接納相關方案和建議來實施人力資源的政策與流程。那么影響之力可以學習和提高嗎？可不可以通過特定的方法獲取這些技能呢？作為人力資源工作者，如何運用影響力，更有效率、以及更有效......

復盤及其引導技術 南京：2024年12月05日

課程介紹 對于大部分企業的一線員工和基層管理者而言，復盤有助其高效總結工作經驗，并有針對性地調整工作方法與細節，從而提升績效。 本課程的核心學習內容是復盤的（引導）操作方法，非常注重實際操作的練習。在課堂中，培訓師將手把手帶領學員走完復盤的全流程，幫助學員真正理解并能夠在實際工作中直接運用。 課程對象 業務骨干 部門經......

TTT基礎-課程設計與現場呈現 上海：2024年12月06日

培訓對象： 針對自己公司實際需要設計內部培訓課程的人員希望改進和完善企業內部枯燥課程的人員 希望用自己的經驗培養人才或者希望把自己的經驗整理成教學課件的人員 課程大綱： 第一天 9：00-16：30 第一部分：企業內訓的初探（12:00-13:00午餐） 1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型 1.0以講師為中心（限于......

錦囊微課—《微課設計與開發》 上海：2024年12月07日

課程目標 讓學員在二天的時間內了解微課，熟悉微課并最終掌握微課的開發技術和制作技巧，通過案例的一步步教學，讓學員由簡入深，最終有能力通過自已的雙手打出屬于自已的微課。 課程對象 無任何微課制作或少量制作經驗的培訓師，兼職培訓師/內訓師，企業HR，政府事業機關宣傳人員或者對自已的成果，事業有推廣需求的從業者，對短視頻制作......

TTT-培訓師的培訓 廣州：2024年12月11日

課程介紹 隨著經濟的飛速發展，與商業環境的快速變化，企業的員工人崗匹配會出現各種問題，例如，企業員工素質不高問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等，一句話，就是員工的素質與技能不能適應企業的快速發展需要。通過組織企業內部培訓，全面提高員工的知識與技能水平，改變員工態度，提高企業的競爭能力，成為企業人才發展的有......

基于勝任力的招聘和面試技巧 上海：2024年11月28日

培訓受眾: 招聘面試官，包括但不限于： 公司總經理 部門總監 直線經理 HR經理、招聘經理、主管、專員 課程收益: 理解真正的結構化面試及招聘體系 理解行為描述面試技巧的要點與難點 通過實戰演練學會行為描述面試 理解與學會應用評估決策模型 掌握能力素質模型在面試中的運用 課程大綱: 第一模塊：結構化面試 1．什么是真正的結構化面試 2．為什么結構化面試是目前最有效的面試方法 3．招聘的3R原則在結構化面試中的具體體現 第二模塊：面試前的準備 1．如何制定進行工作分析 2．如何......

組織經驗內化的課程開發與設計 深圳：2024年11月29日

課程背景 知識的獲取，經驗的沉淀及組織核心能力的傳承，是企業走向卓越的重要手段。一個企業的發展離不開組織內優秀員工們的知識分享與經驗傳承。內訓師的能力培養和提升，將使得組織整體能力的快速獲取和有效復制，從而大力提升組織的整體效率，推動業務發展。課程將會從內訓師的表達技巧、演繹能力、課程設計、教學方法、課程掌控等方面進行專業訓練，可以幫助培訓師提升自己的傳播能力及培訓能力。 培訓受眾: 企業內部培訓師、后備講師及管理人員等 課程收益: ?陳述培訓的理念及內訓師的定位； ?提升課......

應對經濟波動與不確定性：敏捷性組織變革與精益性組織設計 上海：2024年12月06日

課程介紹 當前世界經濟將在相當一段時間處在波動性、下行趨勢，競爭壓力必將日益增大。企業為求生存、發展，將如何應對這些變化？企業為應對這些變化，組織架構將如何調整、優化、甚至變革？ 同時消費者的需求日益多樣化，加之不斷發展的IT（信息技術）推波逐浪，增加了市場業務的不確定性，企業怎樣抓住這些多樣性、不確定性的業務需求，既是機遇、也是風險。企業為求生存、發展，將如何應對這些變化？企業為應對這些變化，組織架構將如何調整、優化、甚至變革？ 面對當前的經濟環境，企業的這場組織優化變革，......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2024年12月16日

課程介紹 根據美世 2015 年度進行的績效管理調研，有超過一半的企業計劃在未來 18 個月內，對現有的績效管理體系進行重塑和調正。美世認為，下一代績效管理體系需要企業去完善現有的體系，而非放棄現有體系，好的實踐可以延續，但如果您所在的組織希望培養高績效文化，吸引和留住核心人才，讓組織更健康，還需要重新審視內部的績效管理體系并作相應的修改。 本課程會提供一些實證案例，詮釋 MBO 管理精髓，解讀最佳實踐績效工具 PBC，分析最新績效工具 OKR，讓您了解績效體系的全貌以及組織......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2024年12月23日

【課程收益】 薪酬往往是企業最敏感的部分，如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量，達到企業與員工的雙贏。 【課程對象】 人力資源總監/經理/主管；薪酬管理經理/主管/專員；計劃引進不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項目經理/顧問 【課程大綱】 1. 薪資管理的基礎......

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