近期熱門績效管理培訓公開課 Hot Trainings

績效指標分解與行動計劃工作坊 上海：2024年11月28日

課程背景 / Background 貴公司是否在經歷這樣的績效管理困境？ --疲于應付績效考核，人力資源、企業管理人員、員工感覺很累； --績效考核流于形式，并未起到提升業績的作用； --錢花了，獎金也發了，但企業真正關注的業績卻沒有改善； --年初雄心勃勃，年中漠不關心，年底失魂落魄….. --感覺公司......

績效管理與股權激勵 北京：2024年11月29日

適合對象： 企業中高層管理者、部門經理、人力資源經理等感興趣的人士等 課程大綱 《績效管理與員工激勵》 第一講 從績效考核到績效管理——個體績效的總和等于組織績效嗎？ 1.個體績效與組織績效的關系 2.績效考核“考”什么？ 3.全面績效管理三部曲：預測績效、控制績效與提升......

成功績效管理解碼--如何有效地推行績效管理 深圳：2024年11月30日

【課程背景】 近年來，許多企業在績效管理推進過程中，由于對績效的理解還不夠統一，形成的成果質量參差不齊，實施的效果與設計的要求存在較大的差距。主要體現： 一是，對專業化管理部門和執行部門的職能定位不清； 二是，由于流程梳理和優化不徹底，部門職能的界限還不夠明晰，部門之間職能的銜接還不夠緊密； 三是，由于宣導不到位，許多......

卓越績效管理與薪酬體系構建 武漢：2024年12月13日

培訓背景 隨著經濟全球化的不斷演進，中國經濟發展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發展階段。在這樣一個經濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效成長。同時，面對市場競爭環境，科學合理和有激勵性的薪酬體系亦顯得十分重要。薪酬是企業員工最為關注的核心問題，薪酬......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 珠海：2024年12月19日

課程介紹 為扎實推進國有企業高質量發展，企業向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神，對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發(2018)16號)、人社部《國有企業內部薪酬分配指引》(人社廳發(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通......

戰略人力資源規劃的有效實施 上海：2024年11月28日

課程介紹 戰略人力資源理念視人力為資源是一切資源中最寶貴的資源，認為企業的發展與員工的職業能力的發展是相互依賴的，一方面通過投資人力資本形成企業的核心競爭力，同時，人力作為資本要素參與企業價值的分配。 在現代社會，人力資源是組織中最有能動性的資源，如何吸引到優秀人才，如何使組織現有人力資源發揮更大的效用，支持組織戰略目標的實現，是每一個領導者都必須認真考慮的問題，這也正是為什么企業的最高領導越來越多來源于人力資源領域的一個原因：戰略性人力資源管理認為人力資源是組織戰略不可或缺......

企業戰略績效體系設計方案班 上海：2024年11月29日

課程背景 績效管理與改進一直是企業困擾的人力資源管理主要問題之一。 企業到 底要不要績效管理？ 95 后的激勵還需要績效管理嗎？ 研發人員怎么考核？ KPI 還是實用嗎？ …… 這些問題都是企業人力資源管理者一直存在質疑的問題。 目前中國企業飛速轉型和發展，公司戰略、組織、流程、產品和人才結 構都在面臨著創新和變革，績效管理無疑是助推企業戰略和業務轉型的 最有效工具之一。 所以我們在 2018 年開設本次公開課，一方面全面梳理 戰略績效管理和改進在......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 深圳：2024年12月06日

【課程收益】 個人 助您打開招聘戰略思維了解招聘戰略管理 學習雇主品牌管理的內涵和外延 提升人崗匹配度和候選人體驗的意識 熟知招聘渠道的鋪設和管理方法 增強招聘溝通高效性和影響力 把握人才規劃的概念 提升薪酬談判的“技藝” 學習候選人關系管理 學習掌握招聘的合規管理和項目管理技能 組織 提升招聘團隊的戰略思維高度 提升招聘團隊的招聘操作管理能力 提升招聘團隊的雇主品牌意識 提升候選人與企業的粘度 提升招聘職能部門績效管理的水平 提升招聘職能部門降本增效......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 深圳：2024年12月06日

課程背景 員工績效管理對企業績效是至關重要的一環，傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業績效的引擎與保障。 近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內外部環境的變化，讓制造業面臨嚴峻的考驗，做好績效管理，打造制造業的競爭優勢勢在必行 如何讓企業的戰略落地，量化成為員工的業績目標？如何正確設置考核指標？公司、部門、個人的考核指標如何體現戰略和經營的一致性？如何合理設置考核指標的目標值、權重、考核周期......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2024年12月12日

課程背景 要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。 在職位體系之上，構建員工職業發展通道，也是當前環境下，企業保留和激勵員工、培養人才的最重要工作之一，是優秀企業和普通企業在人力資源管理上的最核心差異。遺憾的是，......

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