近期熱門績效管理培訓公開課 Hot Trainings

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海：2025年03月13日

課程背景： 巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。......

向華為學習：增量績效設(shè)計與落地 北京：2025年04月09日

課程背景 華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據(jù)業(yè)績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。 現(xiàn)在很多企業(yè)的業(yè)務(wù)困境就是如何通過激發(fā)員工和組織的「要性」，向業(yè)績提升沖鋒，并在業(yè)績的增長中體現(xiàn)價值、獲取回報。 這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落......

研發(fā)崗位薪酬與績效管理方案設(shè)計 上海：2025年04月17日

課程背景： 在當今競爭激烈的科技市場，研發(fā)崗位作為企業(yè)的核心競爭力，其薪酬與績效管理方案的設(shè)計對于吸引、激勵和保留人才至關(guān)重要。隨著技術(shù)的快速迭代和市場需求的不斷變化，如何科學合理地設(shè)計研發(fā)崗位的薪酬與績效管理體系，以激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新潛能，提升團隊整體效能，成為企業(yè)亟需解決的關(guān)鍵問題。本課程旨在通過系統(tǒng)學習與實踐，幫......

向華為學習：增量績效設(shè)計與落地 昆明：2025年04月23日

課程背景 華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據(jù)業(yè)績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。 現(xiàn)在很多企業(yè)的業(yè)務(wù)困境就是如何通過激發(fā)員工和組織的「要性」，向業(yè)績提升沖鋒，并在業(yè)績的增長中體現(xiàn)價值、獲取回報。 這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落......

預(yù)算和績效管理一體化解讀暨績效評價實務(wù)與實踐案例分析 杭州：2025年05月12日

課程介紹 《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔2018]34號，以下簡稱“中發(fā)34號文”)明確提出力爭用3-5年時問基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化。這將促進績效深度融入預(yù)算管理全過程，從而達到績效為預(yù)算管理服務(wù)的目的，使預(yù)算真正成為......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 珠海：2025年03月13日

課程背景 針對問題 體系問題：因培訓三大體系建設(shè)不完善，導(dǎo)致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導(dǎo)致的計劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問題； 技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導(dǎo)致的培訓管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題； 設(shè)計特色 系統(tǒng)化：課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開發(fā)設(shè)計，針對性強、接受度高 實戰(zhàn)化：內(nèi)容源于對實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié)升華，精益求精，結(jié)果導(dǎo)向、實用性強 多樣化：現(xiàn)場教學、實戰(zhàn)案例、研討分析、工具方法......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 青島：2025年03月28日

課程背景 從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑 隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的文化和價值觀。制定企業(yè)文化過程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有甚者，企業(yè)文化口號多、動作少，僅僅是“停留在紙上”、“掛在墻上”的愿景和使命，無法真正執(zhí)行。如何建立適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展......

《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應(yīng)對實務(wù) 鄭州：2025年04月07日

課程背景 2020年12月30日，最高人民法院發(fā)布了《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（以下簡稱《新司法解釋》）并于2021年1月1日起施行。 根據(jù)《最高人民法院關(guān)于廢止部分司法解釋和相關(guān)規(guī)范性文件的決定》（法釋〔2020〕16號）之規(guī)定，《新司法解釋》施行后，最高人民法院原頒布的四部有關(guān)勞動爭議司法解釋，即《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》，《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）》，《最高人民法院關(guān)于......

人力資源實戰(zhàn)特訓營：2天1晚助力打造人力資源管理專家 長沙：2025年04月11日

課程介紹 現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理，并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。 作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭，必須掌握現(xiàn)代人力資源管理。 此課程通過系統(tǒng)的設(shè)計并結(jié)合最新的實戰(zhàn)案例，使人力資源管理者盡快領(lǐng)悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴。 本課程通過大量市場調(diào)研，專家研討，數(shù)千名HR用戶檢驗，被認為是針對HR主管及經(jīng)理層各模塊管理技能提升最有效的系統(tǒng)實戰(zhàn)......

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘 上海：2025年05月10日

課程背景: 大數(shù)據(jù)的相關(guān)分析方法已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合，但是在人力資源上的應(yīng)用仍然處于空白。多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無法真正解決HR面臨的各種問題，也無法給予領(lǐng)導(dǎo)有說服力的報告。 特別聲明：為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Office，并為Excel加載分析工具庫。 課程目的 通過本課程，您可以掌握以下內(nèi)容： 1.了解大數(shù)據(jù)的概念，為什么我們需要大數(shù)據(jù)分析工具？ 2.Excel自帶的分析......

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